La société "EMIS", filiale du Groupe Ponticelli Frères, recrute dans le cadre d’un renforcement d’équipe.
Vous souhaitez développer votre expérience de Chef de Projets Industriel - Oil and Gas (H/F) et ainsi participer aux transformations du monde dans un groupe familial qui œuvre à fournir aux hommes ce dont ils auront toujours besoin : l’énergie, la santé, l’eau, l’alimentation et la sureté, dans le respect sincère de la planète et de ses collaborateurs.
Nous vous proposons de nous rejoindre en CDI. Le poste proposé est localisé à Vitrolles (13).
Le poste que nous vous proposons s’articule autour des principales missions suivantes :
1/ LA GESTION DE PROJET :
- réaliser la revue de contrat ou de commande ;
- réceptionner et vérifier le contrat ou la commande et ses avenants ;
- suivre le budget du projet et les dépenses engagées des affaires dont il a la charge ;
- analyser la rentabilité du projet poste par poste tout au long de l’avancement des travaux puis analyser et prendre des dispositions en cas de dérive ;
- informer le client des dérives techniques ou d’avancement ;
- valoriser, soumettre et faire valider les travaux supplémentaires au client ;
- procéder ou faire procéder à la facturation client ;
- transmettre à sa direction le suivi du projet (sécurité, qualité, coût, planning).
2/ LA RÉALISATION DU PROJET :
- réaliser les réunions d’enclenchement avec le client et en interne ;
- encadrer et superviser la préparation des travaux ;
- animer et diriger des réunions d’encadrement sur site ;
- valider les besoins et présences en personnel, matériel, sous-traitance et achats ;
- sélectionner les sous-traitants et fournisseurs, puis assurer le suivi des commandes et valider la facturation ;
- contrôler les travaux de sous-traitance ;
- s’assurer de la validité des documents techniques et administratifs ;
- s’assurer de la levée des réserves éventuelles et de la réception définitive ;
- réaliser le retour d’expérience et la diffusion à sa hiérarchie ;
- réaliser les évaluations fournisseurs en fin de projet ;
- faire établir et valider le rapport de fin d’intervention ou le dossier de fin de projet.
3/ LE MANAGEMENT :
- manager l’ensemble de l’encadrement opérationnel et les fonctions supports ;
- contrôler les pointages de l’équipe et leur imputation avant de les communiquer aux services concernés ;
- faire les entretiens annuels du personnel N-1 ;
- proposer des promotions, primes, évolutions de carrière, formations et mutations ;
- participer au recrutement de personnel si nécessaire ;
- déterminer les besoins en formation de son équipe.
De fréquents déplacements sont à prévoir en France (Grand Déplacements)